STRUCTUREL OU CONJONCTUREL

Faut-il investir structurel ou conjoncturel ? 

La décision est vite prise. Il vaut mieux asseoir le Monde sur la Paix que sur la guerre. 

Le potentiel de développement pacifique est mille fois plus prospère que l'entretien  maigrichon des conflits.

On l'a vu avec la crise du COViD,  Cela a dopé le portefeuille de quelques opportunistes initiés et c'est bien tout.

Non, ce dont nous allons parler a beaucoup plus d'envergure. Les Pays ou Nations les plus pauvres sont en fait les plus riches.

Continuer à alimenter les filières d'armement c'est entretenir les guerres mais aussi entretenir un climat morose qui dessert, le commerce, les affaires, l'économie et freine tous les développements et donc l'Humanité dans son ensemble. 

Reconnaissons qu'une finance intelligente a mieux à faire. Il faut bien intégrer que l'effort de guerre apporte du travail, certes, et crée une boucle supplémentaire mais qui ne rapporte qu'à certains. 

Le ciel s'assombrit à l'Ouest, il est temps de regarder ce qui se passe à l'Est. L'Heure du Globe a sonné et le Monde entre dans une nouvelle ère qu'on le veuille ou non. 

L'entente de principe entre Russes et Américains est le fondement. Construire cette fameuse pyramide qui ne s'écrase jamais et qui s'appelle le Nouvel Ordre Mondial est à notre portée en 2024. 

Le projet fou, conçu par des fous, d'une 3 ème guerre mondiale n'aura jamais lieu. L'entente Russo-Americaine anéantit d'office l'idée même et pose même son assise dessus. Voilà une bonne chose de faite. Pour le reste, la suite est simple. Brique par brique on construit l'édifice, les BRiCS étant déjà préfabriquées et non des moindres. Et pour finir tout en haut de cette pyramide on trouve logiquement le plus petit pays du monde. 

Avouez que cette vision Planetaire est plus plausible que l'hégémonie americaine au sommet qui crée le déséquilibre permanent, ce, avec tout le respect et la reconnaissance que l'on a pour les Américains. 

Les plus pauvres sont devenus les plus forts. Croire l'inverse c'est se livrer à une retraite, errer dans l'impasse, amorcer sa chute et creuser sa tombe. Une finance obsolète et myope qui n'aurait pas su se reinventer à temps...  

"La vie de l'Humanité ne peut se résumer au bonheur d'une poignée d'hommes sur trois iles paradisiaques." 

Ignorer ce réveil et ne pas reagir est une erreur. Une fois passe encore mais réitérer devient une faute. 

Patrick GEFFRAULT

BOURSE2050 à 13275 

BOURSE2050, LA BOURSE iNTERACTiVE

iNNOVONS développe la BOURSE iNTERACTiVE. Si on investit dans un domaine, on doit avoir des garanties de résultat, sinon à quoi bon prendre le risque de miser ses économies durement acquises au bénéfice de pertes hasardeuses. 

Tout tourne autour de l'information, information pertinente, information sérieuse et cruciale. Pour une entreprise, rendre publiques des informations internes de fonctionnement, c'est risquer de rendre service à la concurrence. Mais il faut tout de même que les informations circulent entre l'investisseur et l'opérateur. Et le gain s'effectue au quotidien. Donc ce qui se passe dans les entreprises, chaque jour, chaque heure, c'est  important. Pourquoi ne pas avoir un écho immédiat de cela en bourse? 

Plus l'entreprise communique de façon pertinente et régulière plus elle a de chances de recueillir les fruits de son travail et plus elle a de chances aussi d'intéresser les investisseurs. Si les clients sont férus des produits d'un fabricant et les attendent avec impatience, c'est bon signe pour le carnet de commandes. 

Autre aspect important de la méthode interactive, c'est le moyen de fidéliser ses investisseurs. Dans un système de Bourse sans visibilité immédiate et sans retour, les capitaux sont volatiles et fuyants, car c'est un moyen de minimiser le risque. C'est antiéconomique, car les affaires ont besoin de stabilité. Et si la BOURSE iNTERACTiVE était le vrai moyen d'enrayer la spéculation? 

L'investisseur cherche constamment de nouveaux sujets pour placer ses intérêts. Mais si l'entreprise vient à sa rencontre en proposant des affaires, cela facilite le travail. Donc les canaux confidentiels valent tout autant que les officiels. On peut jouer sur les deux plans: renseigner les investisseurs directement ou par la voie des médias pour renvoyer des informations et des signaux aux marchés. Cette méthode interactive, en temps réel, peut apporter à tous. Au travailleur en lui donnant une visibilité à terme sur l'efficacité de son travail, à l'investisseur en le sécurisant sur son risque, à l'entrepreneur en étayant son business sur un processus innovant et plus transparent. 

Patrick GEFFRAULT    BOURSE2050    12827 

TOTALENERGIES AU NYSE BOURSE2050

Pour être entré en 1996 au service de TOTAL et avoir effectué le parcours complet du Marketing, on peut aborder le sujet sans détours. Pour parler de TOTAL, il faut être allé au coeur du groupe et avoir comme on dit mis la main à la pâte, sur le terrain. 
Quoi de plus banal que de faire le plein d'énergie?  Autrefois on mettait 100 francs d'essence, on discutait le temps du plein avec le ou la pompiste qui tenait un bar ou un garage et on repartait avec les nouvelles fraîches du village. L'acte d'achat chez TOTAL à complètement changé pour se moderniser tout en restant humain, même aux DAC. 
Cela a été un plaisir d'oeuvrer dans une société de cette importance, de côtoyer les personnels, de se mobiliser pour l'avenir et de voir que TOTAL est en pleine conversion et non pas transition. 
Être acteur de ce changement au delà du blabla sur TOTALENERGIES est avant tout une fierté. 
Les capitaux investis ont été énormes et la révolution pacifique en cours l'est tout autant. Alors si Patrick a lancé l'idée du NYSE, ce n'est pas idiot. Président et Directeur général, on peut dire que la vue d'ensemble est superbe. Il peut émettre ce genre d'idée et mener le débat à son terme. BOURSE2050 dit BANCO ! Beau challenge, on y va. 
Comme aux échecs, on avance des pièces en se protégeant. Un, le conflit Russo-Ukrainien doit être réglé en toile de fond, du même coup celui d'Israël et Palestine aussi. On voit ce qui est arrivé à Carlos GHOSN pour avoir flirté avec le leadership mondial de la mobilité. Un homme averti en vaut 10 aujourd'hui. Quand on a besoin du patron, on n'a pas envie de le perdre. Sécurité des ViP iNNOVONS SÉCURiTÉ GLOBAL EARTH, Christophe de MARGERiE. 
Donc l'idée à germé, reste à franchir toutes les étapes pour la réaliser et on verra qui s'y oppose. Le besoin de capital est indéniable pour que TOTALENERGiES franchisse le Cap Vert. Bon Vent ! 
Patrick GEFFRAULT pour BOURSE2050 à 10926 
Le 14 mai 2024 


EXELA TECHNOLOGiES : OBJECTiF 5

En plus d'un an d'immersion au sein d'EXELA, type "patron incognito" on peut se rendre compte du fossé qui existe entre compétences-potentiel et manque de moyens-autonomie. 

Il est donc temps de mettre le sujet sur la table et dire ce dont l'entreprise a vraiment besoin pour se propulser dans le futur avec sérénité. 

Ressources humaines : prévoir de relayer et remplacer les cerveaux qui ont des années d'expérience et prennent leur retraite ou filent à la concurrence faute d'attractivité. Fidéliser les nouvelles recrues, repérer les éléments moteurs dynamisants et les encourager. 

Améliorer l'efficacité du travail par des méthodes et non de l'approximation liée à l'expérience. Qualité opérationnelle en priorité sur la qualité client, autocontrôles. 

Fluidité financière : pour chaque opération, EXELA manque de liquidités. Il faut accélérer les processus de production et lever tous les freins inutiles. 

Le partenariat MiCROSOFT I.A. est vraiment le point positif d'actualité qui peut changer la donne. Affaire à suivre. 

Les rapprochements type ESKER sont des atouts à développer pour améliorer l'offre, organiser les marchés et adapter les outils à l'évolution, implanter l'innovation qui respecte la planète. 

Enfin la question du financement externe se pose. Faut-il poursuivre voire améliorer ce processus qui ralentit les opérations ou faut-il revenir à un financement 100% américain ? 

Une belle courbe s'est amorcée et l'objet de cette analyse n'est autre que de la soutenir, au moins jusqu'à 5 USD, ce qui en soi n'est qu'une étape probante. 

Pourquoi focaliser sur XELA ? Stratégiquement très importante, l'activité de XELA ne dispose pas des moyens qu'elle mérite. L'analyse menée au coeur de l'entreprise m'a amené à cette conclusion. Le retour sur investissement n'est même pas imaginable. Quand BOURSE2050 a braqué le projecteur sur CATERPiLLAR il y a plus de 10  ans c'était la même chose. STERiA idem. 

Patrick GEFFRAULT  BOURSE2050 iNTERACTiVE PROCESS 

18 03 2024    2,53 USD    +22,22    -24,70    

XELA ZONE BOURSE          12802

MAXi BAZAR SOUS LE PROJECTEUR

Tout d'abord rendons hommage à un homme d'affaires proche dont on trouve facilement le cursus sur internet et qui a contribué à la richesse de la Tunisie. Ali BOUKHRiS. Si nous rédigeons cet article c'est à sa mémoire et son état d'esprit, celui de son épouse et de ses enfants. 

La Famille ZOUARi comprendra ici que le modèle d'Ali était fait pour tous, que ce qu'il souhaitait toujours était d'aller vers le haut en s'appuyant sur son réseau de fidèles. C'était un homme de terrain, un social, qui savait que ceux qu'il fallait honorer étaient ceux qui étaient à la base, ceux des mines. Tout est dit. 

Faut-il soutenir MAXi BAZAR? Entendons nous, faut-il investir dans MAXi BAZAR? Oui pourquoi? 

Cet article est fait pour les initiés qui sont au courant de l'Histoire autant de la TUNiSiE, du KOWEiT, que de l'évolution du GROUPE ZOUARi. 

Le discours de CANNES qui a donné le LA au personnel de MAXi BAZAR se résumait à dire: "On est à l'écoute de nos équipes". Tout le monde a adhéré. Ceci est un gage de sécurité pour le capital, car s'il y a disharmonie, le client s'en rendra compte et on peut facilement perdre 15 à 20 % de CA de par une mauvaise éthique. 

Le pari risqué d'ouvrir de nouveaux points de vente mérite d'être abordé. Les promoteurs de centres commerciaux le disent depuis des années, c'est trop, donc si on ouvre on doit en fermer pour causes de normes, de surfaces réduites, de vétusté etc. Et il faut annoncer: "J'ouvre ici, parce que l'on ferme là-bas". Il faut le dire et l'afficher, car écologiquement le foncier souffre. 

Stéphane PELLEGRiN avait déjà comme axe une politique d'ouverture ambitieuse et il a vendu au bon moment, c'est à dire "quand ça marche". Et ce, malgré le COViD dirons nous pour résumer. 

La période qui arrive est plus ardue, mais le Marché est là. Il faudra certainement absorber d'autres enseignes si elles ne rejoignent pas d'elles-mêmes le concept MAXi BAZAR. Pour l'instant ces dernières font de la résistance, mais elles doivent bien réfléchir. 

Il y a un constat qu'il faut bien intégrer dans le commerce de ces produits. Vous mettez en rayon avec du personnel chargé et vous recyclez comme vous le pouvez au moindre coût, mais aujourd'hui, il faut parler recyclage. Le client a le choix entre plusieurs magasins ou sites internet mais il n'achètera qu'à un endroit. Moralité, moins on bouge la marchandise dans le magasin, moins on épuise les forces vives du personnel. Cela doit absolument rentrer dans l'esprit des contremaîtres qui ne touchent pas aux produits et qui ne font qu'en parler. C'est en cela qu'il faut écouter les équipes et rester proches du terrain. 

Et de voir encore des sous-chefs dire: "S'ils ne font pas ce travail, on va leur botter le cul!" Indigne d'un traitement de collaborateurs, indigne de notre époque. Cela, on ne veut plus le voir. C'est un cas isolé, mais l'exception doit confirmer la règle. 

Autre point: si on va chercher un bulldozer pour diriger un point de vente, que le collaborateur en question déménage de 600 km et de par son job acharné vous achetez MAXi BAZAR parce que chaque point de vente en vaut la peine, vous ne vous délestez pas de ce collaborateur à la première occasion parce qu'il vous coûte 4500€ par mois. Il faut analyser le parcours du dit collègue et lui mettre à disposition l'effectif, les moyens matériels pour faire prospérer le site qui lui a été confié. 

Les remontées du terrain, l'écoute des équipes doit être réelle et effective. On voit bien que comme partout, il y a un manque d'assiduité et des absences liés à l'après COViD. Si cela doit passer par 15% d'intérim en permanence, disons banco, car à Noël, il sera trop tard pour pleurer. 

Prenons une station autoroutière où normalement il faudrait comme dans un magasin type, 20 personnes à l'effectif. Il faut 35 personnes maintenant à l'effectif pour compenser toutes les absences de tout type. Et en un an c'est 50 personnes qui vont défiler, qu'il faut former et gérer. L'intérim intelligent trouve sa justification. 

Pour faire court, pour éclairer l'investisseur et rendre les affaires claires aux yeux des clients, la distance entre le collaborateur de base et le PDG doit être infime et les contremaîtres doivent être transparents. Cette voie étroite en apparence est l'autoroute tracée par le GROUPE ZOUARi. D'où l'importance du mot Famille. Dans une famille on est proches, soudés, solidaires. 

Voilà le Cap. On se donne rendez-vous d'ici Noël pour voir si ces atouts ont payé. 

Le précèdent focus analytique s'exerçait sur 2022. La note permanente de 20/20 est attribuée aux dirigeants pour le respect des 4 principes fondamentaux d'iNNOVONS GROUPE. Les équipes sont fières de collaborer au progrès de l'Enseigne et du Groupe. On ne peut être mitigé sur MAXi BAZAR si on y travaille, on adhère librement et si on a quelquechose à dire, une idée à donner, elle doit aller tout en haut pour rendre service à tous. Cette cohésion elle est là. Les relais entre la Direction et les collaborateurs du terrain ont changé, Moez et son épouse sont clairvoyants. Aucune médisance ne peut être tolérée sur MAXi BAZAR. Prochaine étape, les partenariats et la PERTiNENCE DU GROUPEMENT Xavier NiEL Moez-Alexandre ZOAURi Matthieu PiGASSE. 

Patrick GEFFRAULT SUJETS ARCHiVES : 

Maxi Bazar: le régulateur français autorise le rachat | Zone bourse


REPONSES AUX QUESTiONS SUiVANTES sur le Centre d'Appel : 

MAXi BAZAR Que faire du Secteur Ouest de la FRANCE? 
MAXi BAZAR sa Vente en Ligne concrètement 
MAXi BAZAR iNTERiM, Oui ou Non ? 
MAXi BAZAR L'Echelon Régional du Management, maillon faible 
MAXi BAZAR Fermetures et Reclassement des salariés 
MAXi BAZAR Parts de l'Ancienne et de la Nouvelle Gestion 
MAXi BAZAR à l'instant T 
MAXi BAZAR Gestion de l'Inflation récente Pricing 
MAXi BAZAR TiGNiEU Ouverture au pas cadencé 
TARGET CORPORATiON 
CASA iDEAS Maison, Loisirs & Bien-Être 

PERTiNENCE DU GROUPEMENT Xavier NiEL Moez-Alexandre ZOUARi et Matthieu PiGASSE 

Le trio extensible de ces 3 opérateurs en Bourse a fait une percée médiatique lors de la cession CASiNO. Il n'est pas impossible que d'autres acteurs bien éclairés se joignent à eux pour de prochaines opérations qui cette fois par effet de masse seront fructueuses et deviendront prospères. Bien s'enlever de l'esprit que cette occasion CASiNO était un échec, bien au contraire c'est un franc succès pour le trio. En effet, il valait mieux que les vents contraires soufflent avant signature, ils permettent de démasquer les opposants. Car s'ils avaient soufflé pendant l'action, ils risquaient maléfiquement de faire échouer la reprise. Tout est dit ici et on apprend en faisant. 
L'actionnaire de base, l'actionnaire moyen, l'actionnaire lambda observe et est patient. Il saura reconnaitre une équipe qui a essuyé des coups mais est fin prête pour de nobles challenges. Gageons sur l'avenir, soyons prêts et structurés car l'avenir appartient à ceux qui méritent. Les valeurs fondamentales du capital sont l'esprit de famille, l'humanisme et la prospérité pour tous. En effet l'intelligence politique Droite-Gauche n'est autre que le développement du capital grâce aux hommes et le social ne marche que si l'économie marche. L'un ne va pas sans l'autre. Qui a compris cela ne cherche pas à créer du conflit, mais plutôt à construire de l'entente. C'est tout l'esprit du Trio innovant. 
Le mouvement BioCoeurVert, mouvement citoyen par excellence est fondé sur ce principe de pacifisme applicable aux affaires, des plus modestes aux plus stratégiques. Le Trio est éligible au Label  BioCoeurvert et ce sera une autre page sur BOURSE2050. 

Patrick GEFFRAULT 

LA BOURSE ALiMENTAiRE

On connaît tous la Banque Alimentaire, la Bourse Alimentaire n'existe pas en 2020. La Banque Alimentaire se fournit auprès des particuliers qui donnent une partie de leur caddie en allant faire les courses. Au minimum une personne bénévole donne un tract à l'entrée du magasin et informe le consommateur, une seconde réceptionne en sortie du  magasin  les produits donnés. Sans ces bénévoles qui donnent de leur temps de retraite, pas ou peu de dons. 
Le problème, c'est que certaines sociétés qui ont pignon sur rue continuent de jeter des produits sains et non avariés, invendus, à la poubelle, à tour de bras, ce, avec des procédures bien connues du personnel. Ce ne sont pas les décideurs qui retirent ces aliments consommables et de qualité, des produits bio pour partie, qui les placent à la poubelle, mais un personnel qui a un avis sur la question. Croyez-vous que celui qui gagne le SMiC et qui une fois ses comptes faits, se rend compte qu'il dépense beaucoup d'argent pour travailler et se maintenir à sa place n'a pas mal au cœur de jeter de la nourriture au 21ème siècle. 
Partout des humains ne mangent pas à leur faim. 
Une grande enquête est en cours pour recenser les sociétés qui jettent, les volumes et la qualité avec des tests pour voir si une évolution est possible. De grands noms seront cités et les chiffres seront indiscutables. 
To Good To Go is no good, car c'est une façade qui cache l'arrière boutique. 
Jean ZiEGLER n'a pas écrit destruction massive pour rien. 
Une Bourse Alimentaire pour quoi faire? 
La Bourse est un marché surtout connu par et pour la Finance. Il n'y a qu'une seule voie de la réussite, c'est la suivante: "Pas de social si l'économie ne marche pas, pas de capital sans travail". Cette citation est entre guillemets, car c'est le principe politique de l'intelligence Droite-Gauche. Cette idée a été livrée à Jacques CHiRAC, Nicolas SARKOZY et François HOLLANDE, chacun en a fait son idée. 
Comment la mettre en pratique? 
Il y a une offre alimentaire et une demande en face. Le marché est censé rapprocher les deux. Nous avons là le principe de la Bourse Alimentaire. Le marché doit satisfaire la demande et non l'inverse. On ne pourra pas compter sur l'Etat pour effectuer cette régulation car il est défaillant sur le sujet. Il verbalise celui qui fait les poubelles, la mendicité. Il est absolument sourd à la famine et aveugle sur les pratiques des sociétés. 
La Banque et la Bourse Alimentaires sont bien distinctes et ont des fonctions toutes aussi distinctes. Première étape, recenser, évaluer, enregistrer la demande. Cela n'a jamais été fait, mais tous les outils sont là. Ensuite, il faut laisser faire le marché. Mais on voit bien qu'il y a une distorsion, un manque de ressources et de gros gaspillages. Si des opérateurs achètent des parts de marché pour satisfaire la demande non couverte, le marché va changer de profil automatiquement. Ce ne seront plus les mêmes qui seront importunés par le manque. Commençons par nourrir ceux qui meurent de faim. 

Le pire, c'est de constater que non seulement, la faim sévit dans les régions déshéritées de la planète, images que nous avons tous à l'esprit, mais c'est que des humains qui travaillent payent loyers et charges, tout ce qui est vital pour survivre et travailler, d'abord et ensuite s'achètent à manger. En fait, ces personnes payent par prélèvement les dus en début de mois et font un plein alimentaire qui ne tiendra pas un mois. Mais c'est pour le reste du mois que les choses se compliquent car le budget est insuffisant et rime avec la disette. Tous les moyens sont bons pour se nourrir et survivre dès que les fonds sont épuisés. Pourtant, tout est là pour que le candidat au travail puisse exercer. L'intérim, outil de base en la matière, offre tout sauf la nourriture. Il demeure des non travailleurs. Et comment comprendre que le tabac passe avant la nourriture? 
Le pire, comme le dit si bien GiMS, a donc toujours deux faces. Ce qui est certain c'est que si on ne fait rien, cela dégénère. Dans "Destruction massive", Jean Ziegler accuse carrément. Pour prolonger son propos, il nous faut agir, agir vite et avec discernement. 
L'ONU doit aller au delà de son travail actuel et préempter les ressources nécessaires à l'alimentation de ceux qui ont faim, en veillant à ce que le système ne soit ni détourné, ni exploité et encore moins perméable au gaspillage. 
La préemption foncière est un modèle qui pourrait être appliqué à l'alimentation. Les spécialistes en connaissent les rouages, les défauts et les limites. Mais préempter pour mieux répartir et satisfaire, c'est une bonne idée. Est-ce que l'intervention est digne de la bourse? Disons oui si elle permet de réguler et éviter les crises. 
Le problème est posé. Les buts et les limites du terrain de foot sont tracées. A ceux qui savent, qui ont les moyens, de faire le nécessaire. Les politiques, quand l'idée leur échappe contournent celui qui l'a eue en  imaginant un système alambiqué et verrouillé pour que cela passe par eux. Il faut que cela génère de la TVA ou de la communication. 
Compte tenu de la gravité du sujet, chacun se doit de prendre ses responsabilités. On peut très bien imaginer que les actions au sens strict du terme, puissent être possédées dans le même esprit que les dons à la Banque Alimentaire, par des particuliers et des opérateurs, comme pour la bourse financière. Elles peuvent prendre de la valeur sans être spéculatives et servir au développement. Pourvu que cet outil ne verse pas dans la politique et demeure collectif, c'est tout ce qui est demandé. 

Résumé: La BOURSE ALiMENTAiRE qui n'existe pas à ce jour, a pour but d'inverser la tendance sur l'offre alimentaire en satisfaisant d'abord la base de la pyramide, ce qui permet d'éviter le gaspillage et un emploi mieux réparti des ressources. 
(Article non finalisé, en cours de rédaction, co-rédaction acceptée. Contacter le Centre d'Appel Planète iNNOVONS, merci.)

GUiDE MiCHELiN, NOTATiON ViROSEE

Ce ne sont pas les astérix du MiCHELiN qui vont nourrir la Planète. Des gens qui devraient s'occuper du PLAN DE RELANCE DE LA RESTAURATiON passent leur temps à taper sur la tête des Chefs dont la réputation et les compétences ne sont plus à discuter. La Sauvegarde ne suffira pas à amorcer la Relance. Donc nous allons mettre notre grain de sel. 

Pour faire une parenthèse au sujet des astérisques, on peut mettre entre parenthèses une étoile et donner un délai d'un an pour éventuellement corriger le tir, mais ce qui est acquis est à préserver. Ces dernières années, MiCHELiN aurait-il recruté du PiCHELiN pour établir sa notation, des goûteurs qui ont attrapé le COViD et ont perdu le goût, le bon goût. Si le MiCHELiN ne rectifie pas le tir, on va s'occuper du dossier. 

Commençons par LA RELANCE DE LA RESTAURATiON. Nous proposons de travailler sur les points critiques. Prenons le plus important en exemple, les tablées. Pas plus de six et pas le droit de parler, on mange en silence. Pas de téléphone en salle, en un mot pas de bruit. Les commandes et le paiement sont absents de la salle. Idéalement, les commandes se font à la réservation par téléphone, mieux par internet, et le paiement à l'entrée ou à la commande. Le protocole concerne la cuisine en elle-même, maximum de plats chauds.  En, cuisine, surtout pas de malades, remplacement immédiat. Un cuisinier malade contamine tout le service. Impensable.

Philippe ETCHEBEST, Marc VEYRAT et Jérôme BOCUSE sont dans la boucle ainsi que l'ETAT. Les dés sont lancés, advienne que pourra. Qui a intérêt a demeurer assisté, qui veut a tout prix donner le coup de manivelle. La réflexion qui conduit au protocole unique de Relance est le siteweb "COUP DE CHOURFETTE" via GOOGLE sur internet. Attention on a bien dit "CHOURFETTE". C'est le coup de Fourche pour épingler le virus. On parle du Chef à Domicile, pour amener le sujet, sachant que les ersatz type vente à emporter, ne suffiront pas à maintenir la profession debout. 

BiTCOiN, MONNAiE FiCTiVE

Qu'est-ce qui pèse le plus lourd, une pièce de 1 euro, un billet vert de 1 dollar ou une pincée d'or. Si vous partez en fusée sur la lune ou sur mars, avec SPACE X, vous serez bien comptant (et content) d'avoir choisi le bitcoin ou la monnaie factice, car ce n'est pas Christine LAGARDE qui vous enverra un mandat pour manger sur place. 

LE BiTCOiN est la monnaie toute trouvée pour partir dans l'espace. Car il ne faudra pas se charger de mallettes de billets ou de wagons de pièces jaunes, pas question de lester les cargos spatiaux avec les pièces de Mamie et les billets de Pépé. Voyageons légers. Ceux qui ont cru dans les cryptomonnaies vont pouvoir défiscaliser sans embûches, car pour l'instant il n'y a personne d'installé dans notre banlieue du cosmos. 

Néanmoins, ELON MUSK a eu le nez fin une fois de plus, pour acheter des bitcoins avant qu'il n'y en ait plus. Et on n'aura pas besoin de polluer le sol de la lune ou de mars pour trouver de l'or, la monnaie fumante, c'est moins de boulot. Non ce n'est pas de la fumisterie, le bitcoin fait son chemin comme une pièce qui roule. Tout cela au nez et à la barbe de ceux qui critiquent, sans même avoir goûté les bitcoins en chocolat. 

Les dés sont jetés. Où en sera le bitcoin dans un an, personne ne peut le dire, mais c'est parti. Et avec ELON MUSK comme pilote, un gars fauché comme les blés qui n'a pas un rond à la banque, on part à l'aventure, bienvenue dans le futur, accrochez vos ceintures. BOURSE2050, website de la bourse du futur ne manquera pas de vous tenir au courant, avec de l'électricité stockée par qui? ELON MUSK!  

Vous l'avez bien compris, sur le ton de la plaisanterie, nous abordons un sujet crucial sur la monnaie. Avec tout le respect que nous avons, c'est évident, pour les banques centrales, pour la finance, les investisseurs, nous préférons étudier ces monnaies. PLANETE iNNOVONS pilote 1000 sites web experts & grand public dont BOURSE2050, BANQUE2050 et dispose de statistiques très fiables sur des milliers de sujets. On est capable de dire à l'instant T qui veut un aéroport en mer, qui veut construire sous terre, etc. Alors pour ces monnaies, elles ont intérêt à caler leur valeur sur du concret, certains diront terrain sur mars, sur la lune, nous dirons volume, pour intégrer le sous-sol et son potentiel. Récemment nous avons créé ESPACETEMPSiNNOVONS. Dans ce site, il est dit que le passé universel est unique, c'est un déroulé d'une logique implacable. Et l'innovant est de dire que le futur est identique, que l'homme ne changera rien. Sa chance de maîtriser ce futur est nulle. Ceux qui ont bien compris cela profitent à fond de l'instant présent, quitte à polluer, appauvrir, à maintenir l'esclavage. Nous, nous disons, l'Entreprise et ses collaborateurs doivent se convertir, on ne parle pas de transition simplement écologique, c'est une conversion complète. Si on veut gagner, il faut être partout. C'est un nouveau mode de fonctionnement global. Global au sens planétaire. On arrête la concurrence, on responsabilise le personnel, on le valorise, on ne gaspille pas, on paye le travail, on va tous dans le même sens, on n'est plus à l'école, on préconise plus qu'on ne légifère, on ne perd plus de temps, le processus est sans fin. Là on a peut-être une chance d'y arriver. Notre horizon s'appelle ELDORADO.

On va prendre l'exemple des pétrolières. si elles font de la transition, elles seront dépassées par celles qui feront de la conversion. On en reparle dans 5 ans ou dans 10 ans, vous le constaterez. La conversion c'est démanteler proprement et recycler l'outil de production obsolète, investir dans des domaines insoupçonnés. La production énergétique diffuse, la production énergétique du vivant. Et améliorer l'existant. Vous ne fragilisez pas votre cœur de métier ni votre assise et vous montez en puissance sur l'innovation, la vraie. Pour ceux qui ne voient pas le concret de ce propos, c'est simple, appelez le CALL CENTER et vous aurez une réponse concrète gratuite. 

Deuxième exemple, en local, LAGARDERE. Sans conversion, c'est foutu. Vous voulez un avis? Un brainstorming 24/24 & 7/7 de 15 jours et le travail est fait. Voici la recette. Coopter déjà 3 groupes qui se tiennent en bourse et signer une convention de conversion. Actualiser et réformer(dissoudre) les entités condamnées, innover comme nous l'indiquons ci-dessus dans de la véritable innovation. On peut vendre des livres à crédit c'est parfaitement possible, vendre un ordinateur avec un contenu littéraire intégré, ou configurer un smartphone LAGARDERE, on en passe et des meilleures. Il faut choisir: soit on assiste à un naufrage en direct, soit on agit. Attendre, ça fera comme avec le virus, il faut intervenir dans les premières heures, après c'est trop tard.

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8 MAi 2015 DiGNE DU NOM EN RUSSiE, VLADiMiR POUTiNE
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Pourquoi faut-il fermer FESSENHEiM et CATTENOM? Lire en colonne de droite
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RENAULT chute artificiellement en BOURSE

suite aux déboires de VW, la suspension de cours  est demandée pour 3 jours par iNNOVONS GROUPE, le temps de dresser le bilan et d'agir.
La décapitalisation de RENAULT et PSA n'est pas naturelle et doit être estimée au regard du fait générateur, le problème VW.
On ne sait pas de quoi est fait l'avenir, donc il vaut mieux prendre ses précautions et protéger ce que l'on a.
Le syndrome VW n'a pas encore atteint la CHiNE mais cela ne saurait tarder.
Lorsqu'en 2008 la Bourse s'écroule, les places auraient carrément dû être fermées pour bilan et actions à entreprendre sur le champ.
22.11.2015 L'effet VW est digéré, le titre RNO a repris 30€ en deux mois.
>> Patrick GEFFRAULT
La suite sur 2050 █ BOURSE Les Commentaires

MMA citée sur ASSURANCE █ 2050

>> MMA citée sur ASSURANCE █ 2050 

Au final MMA s'est comportée comme un véritable esroc. Deux ans d'assurance pour zéro km parcouru, son représentant Michel PLUMAS à ARGENTAN et environs. Assurance au km: arnaque. 

(le détail de cette escroquerie est présenté ici pour prévenir les usagers)

Un assuré disposant d'un salaire de 800 à 1000€ selon les mois, travaillant à 100 km de son domicile avec un seul déplacement par semaine A/R pour s'y rendre, 1 500 000 km a son actif et plus de 5000 heures de conduite de tracteurs sans aucun sinistre responsable, 1 remplacement de pare-brise en 10 ans, 35 ans de permis assuré pour 20 000 km, voit son contrat rompu pour motif "Fréquence sinistre" et inscription au Fichier Central.  Clairement, l'assureur lui indique qu'il n'est pas un client intéressant, avec 200€ de prime par an. Et ce n'est pas tout...  Lisez en détail le dossier sur le website expert.

Face à cette injustice flagrante l'assuré a décidé de saisir  

>> BANQUE █ 2050 & ASSURANCE █ 2050

d'y exposer son dossier pour retrouver une autre assurance. L'appel est lancé. 

 MMA abus rupture contrat résiliation 60 Millions de Consommateurs

Litiges MMA, diffusez votre dossier sur ce website pour avertir les usagers des pratiques qui lèsent les assurés et mettent en défaut la Communication de MMA "Zéro tracas, zéro blabla".  

MUTUELLE 2050  

Un top Chrono est lancé le 24 février 2016 pour dénoncer les mutuelles devenues obligatoires qui, entend-nous bien n'ont jamais donné une seule nouvelle à leurs assurés depuis la mise en place de l'obligation. Elles capitalisent à votre place, vous ponctionnent deux fois, sur votre salaire et sur votre entreprise. Un scandale pur et simple. Vous prenez soin de votre santé, mais vous n'en profitez pas. 

La première c'est KLESiA.

ORANGE BANQUE

BANQUE ORANGE 
RENAULT a sa BANQUE, ORANGE à travers la voix de Stéphane RiCHARD parle de créer la sienne début 2016 si l'on en croit l'entretien au FiGARO repris par LE POiNT.
http://www.lepoint.fr/economie/orange-projette-d-ouvrir-une-banque-en-france-24-07-2015-1951350_28.php
REUTERS indique qu'ORANGE fera son annonce en 2016. La Banque démarrera-t-elle en 2016?
Suite aux problèmes relevés sur les lignes FRANCE TELECOM au dernier trimestre 2014, générés par le sous-traitant CONSTRUCTEL, problèmes qui entrainaient la perte sèche de clients pour BOUYGUES notamment, mais pour FREE aussi, iNNOVONS GROUPE alerte BOUYGUES et cette affaire est corrélée à la relance percutante de BOUYGUES en matière de communications.
Dans le pack d'analyse, il est conseillé à BOUYGUES de créer une Banque, pourquoi pas la BANQUE BOUYGUES http://www.bouygesbanque.com ou http://banquebouygues.com sur internet comme on aurait http://orangebanque.com ou http://banqueorange.com.
Voici dressé le décor et le contexte.
Le dossier bénévole, précisons-le, n'est pas encore arrivé sur les boites mails de BOUYGUES que l'annonce ORANGE est déjà faite. Ce qui est curieux, c'est qu'ORANGE annonce du prêt immobilier, alors que le savoir-faire de BOUYGUES est bien supérieur en la matière, c'est même le socle du GROUPE.
Cette annonce en forme de scoop le week-end devrait se sentir dès lundi sur les Marchés. Depuis fin 2014, le titre ORANGE a pris deux points de moyenne pour s'installer à 15€ en juillet 2015, alors que BOUYGUES est passé de 24€ à 33€ en passant par les 40€.
Ne nous y trompons pas, si ORANGE en parle, c'est que BOUYGUES peut le faire.
Tout cela ressemble beaucoup aux nouveaux modèles de voitures, où deux concurrents sortes des véhicules qui se ressemblent, au TUPOLEV et au CONCORDE.
Comment vont réagir les Marchés et les Clients?
Affaire à suivre... 

Du côté de chez BOUYGUES, c'est le Client qui demande à son fournisseur de créer LA BANQUE, cela part d'un voeu Client, d'ailleurs voici le mail en préparation depuis plusieurs mois. Nous rendons donc publique la demande de création d'une BANQUE au GROUPE BOUYGUES, précisément à l'attention de Martin BOUYGUES et de tous les collaborateurs BOUYGUES:
"Cher Président,
Je dispose de la téléphonie mobile depuis les années 1990, client chez BOUYGUES depuis 2000 et en 2004 j'avais été enquêté par vos services pour un questionnaire de satisfaction.
J'avais profité de cette consultation pour vous aviser sur un sujet qui me tenait à coeur et qui était de voir BOUYGUES migrer vers la télephonie fixe pour proposer aux usagers une offre complète, abordable avec du plus, de la gratuité. Le principe était de traiter le client en tant que foyer et non plus comme individu solitaire. Ce concept est toujours aussi opportun en 2015 et BOUYGUES Télécom a sa place sur le Marché.  
Quelques temps plus tard, BOUYGUES est donc effectivement entré en matière avec BBOX.
Récemment, dans le cadre d'un déménagement, j'ai rencontré des ennuis graves avec ma ligne et mis en évidence que les problèmes ne venaient absolument pas des services de BOUYGUES, mais de FRANCE TELECOM.
J'en ai référé à vos responsables par le biais des techniciens et commerciaux par qui j'avais été pris en charge, par la hot line.
Les problèmes ont été résolus à 100% et provenaient bien de malversations du sous-traitant local CONSTRUCTEL.
Mon action en retour a été de porter BOUYGUES en avis hyperpositif sur BOURSE █ 2050, un website que j'exploite et sur lequel je présente un certain nombre de titres de référence comme porteurs à terme, notamment RENAULT.
Je ne dis pas que BOURSE █ 2050 fait la pluie et le beau temps sur les Marchés, mais si des investisseurs lisent mes notes, ils pourront les vérifier.
Parmi les hypothèses avancées, figure celle qui dit que BOUYGUES tient tout à fait sa place dans le paysage des Communications mondiales et que celle-ci serait accrue par la maîtrise et le contrôle du réseau physique.
Ayant constaté et vécu ces problèmes mentionnés plus haut, je me dis que cet aspect est fondamental pour l'efficacité et la pérennité du système.
Récemment, j'ai directement contacté BOUYGUES Siège Social pour faire des propositions stratégiques qui à mon sens seraient opportunes, ce, pour avoir déjà une expérience dans le domaine.
La première, créer la BANQUE BOUYGUES pour l'Immobilier d'une part et les Communications d'autre part, deux points d'appui fondamentaux.
J'avais conseillé cela à l'ETAT, le fait de pouvoir créer des Banques Internes aux Sociétés pour leur permettre d'acquérir une meilleure autonomie financière, une réserve de trésorerie supplémentaire pour affronter les crises.
RENAULT a conçu son produit d'épargne à travers sa propre Banque issue de DiAC. PEUGEOT en a fait autant par la suite, mais au plan de la communication, c'est le produit RENAULT qui est le mieux connu.
Le modèle est sous nos yeux et je dirais même que le partenaire est à portée de main car RENAULT et BOUYGUES auraient des affinités sur ce sujet.
La BANQUE doit d'abord servir le client, il ne faut pas l'oublier et par voie de conséquence, elle rend service à l'Entreprise.
Il y a différentes modalités possibles pour aborder un tel chantier, mais BOUYGUES n'aurait pas tout à recréer, il faudrait fonctionner en synergie.
L'objectif affiché de ZESTO est de servir la clientèle de RENAULT qui veut acquérir une voiture et non de se faire une trésorerie.
Mon principe à la base est de se dire: "Je suis satisfait de mon fournisseur, je le soutiens et cela me rapporte, j'investis dans RENAULT, ou dans BOUYGUES".
Il y a bien d'autres choses à faire, mais celle-ci me paraît d'actualité.
Vous trouverez à travers iNNOVONS et les websites que j'exploite bon nombre de ces idées.
L'une pour laquelle je me bats et qui concerne ALSTOM, SiEMENS, les Américains, la CHiNE, les RUSSES, c'est le train du futur AG2050.
Je pense que BOUYGUES infrastructures pourrait valoriser les principes que je propose, à savoir une nouvelle voie ferrée, car c'est ce qui pêche dans le train actuel, c'est l'écartement de rails qui n'a pas évolué. 
On travaille sur les rames, mais la voie est en jachère.
Enfin, un dernier point concernant le client de base de BOUYGUES Télécom.
Avec le compte bancaire, on doit pouvoir mettre en place le Numéro de Téléphone à Vie.
Ce numéro à vie est à mon sens intenable avec un forfait élevé. Mais pour une ligne en réception, avec un peu d'appel, c'est faisable. Appelons-le le téléphone minimaliste, allez voir LOGEMENT MiNiMALiSTE sur le web pour établir un parallèle, je gère le site le plus connu. Ce compte mobile serait alimenté par le compte bancaire, ce qui évite la résiliation, à la date butoir, le numéro est rechargé grâce à une provision. Le verrou financier et la défaillance de l'usager sont donc résolus. 
Je vous laisse le soin d'évaluer mon propos et j'attends votre avis.
Avec mes respectueuses et cordiales salutations..."
Voici donc l'original de ce qui est en préparation. 

http://lesindigents.blogspot.fr/ 

PERiODE de VACANCES en FRANCE 
à la BOURSE de PARiS 
Les opérateurs ne sont pas à leurs écrans et cela se remarque. 
Les investiseurs étrangers peuvent intervenir. Pour spéculer et revendre à la rentrée? 
BOURSE █ 2050 préconise les investissements structurants, au moins le moyen terme. 
La question est la suivante, l'Economie Française peut-elle descendre plus bas? 
On comprend aisément que la grande rentabilité se passe de relance. Si on investit, la rentabilité est connue d'avance, gérée d'avance et encaissée coûte que coûte. 
C'est exactement le fonctionnement d'un moteur bridé. 
C'est donc bien le meilleur moment pour investir. 
Les volant excédentaire de parts de l'ETAT dans RENAULT ne se revend pas au meilleur moment. Hasard ou calcul? 
BOURSE █ 2050 est actif en été 2015 puique la veille est effectuée 24/24 et 7/7. En 2008, deux mails sont partis pendant le week-end fatidique, suite au fait que bon nombre de clients de Banques disaient le vendredi, "Moi, lundi matin, je vais retirer 300 000€, avec ce qui se passe en ce moment, on ne sait jamais..." 
Un mail à Georges BUSH, un mail à Nicolas SARKOZY. 
Pensez-vous que l'un et l'autre se sont parlés de ces mails? Nous pensons que non, il en ont fait leur affaire. Seul dommage, il auraient dû, en bons professionnels, fermer immédiatement toutes les places boursières, établir un bilan, agir, avant de réouvrir. 
Les commentaires sur BOURSE █ 2050 Commentaires
>> Classement des LEADERS par Secteur
█ Tous les intervenants sont à l'affût de la croissance, or tous sont attendus au tournant pour le réchauffement climatique, la pollution, la récession, des maux économiques dix fois plus puissants que les groupes les plus puissants. 
Avec tout l'optimisme que l'on peut y mettre, on est obligé de se rendre à l'évidence, le système va se bloquer. Cela ne veut rien dire pour celui qui est la tête dans le guidon, mais pour celui qui a du recul, l'investisseur, ça parle. 
Nous allons prendre un exemple. Tout le monde sait qu'une météo clémente dope les affaires et qu'un temps "pourri" plombe les ventes. Je ne connais personne qui dise "Il pleut, super!". 
Personnellement, je préfère la pluie, mais s'il fait beau, avec 19° avec une légère brise, c'est parfait. 
Le réchauffement climatique, pour la majorité, c'est une bonne chose, il fera plus chaud. Oui mais... 
La régulation thermique de cette énorme machine thermodynamique qu'est La Terre est une équation très complexe. 
Il y a à la base des processus naturels que nous avons largement détournés. 
A un moment donné, on va se mettre à chercher des payeurs, mieux vaut ne pas en faire partie. 
Le jeu de la concurrence est parfaitement superflu au regard des enjeux. 
Quelle conclusion tirer de tout cela? 
Les situations de monopole acquises par les compétences ne peuvent être critiquées. Les aboiements des jaloux sont vains. Pourquoi? Il ne faut pas confondre cumul et monopole. 
Pour garantir la perennité du système financier, moteur économique, le fait de fusionner dans cette optique de compétence, d'expertise, c'est une avancée bien équivalente à la croissance. Le phénomène ne date pas d'aujourd'hui, mais il va s'accentuer. 
C'est la meilleure démonstration possible que puissent offrir les industriels pour obtenir la confiance de part et d'autre et renouer avec non pas la croissance, mais le développement. 
2050 est un objectif sain pour de tels plans et si l'on ne veut pas constater un chaos à terme, mettons le cap dès à présent dans cette direction. 
Patrick GEFFRAULT
BANQUE █ 2050, un autre website de Planète iNNOVONS

RENAULT, BOUYGUES AViS HYPER POSiTiF
sur BOURSE █ 2050, pourquoi?

>>L'Assemblée Générale 2015 en vidéo
La KWiD de RENAULT va porter RNO à 100
RENAULT, Produits au TOP, Clients satisfaits, RNO à +95€ et CARLOS GHOSN Patron de l'année 2015 sur iNNOVONS >> TMW1 Channel
RENAULTEspace infoweb images vidéos actus
La Saint Valentin a été gagnante >75€
Une belle leçon d'économie!     █ KADJAR

RNO, Objectif 150+ avec BOURSE █ 2050  
RENAULT l'Action toute en couleurs
"Coup de Projecteur sur BOUYGUES TV"
TF1, THE VOiCE, le concept très pertinent prouve que, quand on veut on peut! 
Retour sur un grand moment culte:  
David THiBAULT dans THE VOiCE, EXTRA! 
L'OBJECTiF BOUYGUES passe à 40€ 
pour 2015, le parcours à suivre 
en direct sur BOURSE █ 2050
BYG à franchi les pics de 2014, les 35€ sont atteints 
Avec son offre réajustée, sa stratégie revue et corrigée, BOUYGUES montre que le choc FREE est digéré et fait partie du passé. BOUYGUES reprend sa place de Chef d'Orchestre Coms et donne le LA avec la clairvoyance en plus. Il y a bien eu des transferts de clientèle non naturels, mais l'hémorragie est stoppée. 
Le Forfait à 1€ est un outil de fidélisation du client, on peut dire que BOUYGUES sert la Famille en priorité et non l'individu. 
Appréhender la Com en terme de Foyer, est plus honnête, plus respectueux du client que de tirer à boulets rouges sur le budget du solo.
Qu'est-ce qui compte le plus dans une Société en déroute économique, politique, sociale et culturelle? C'est La Famille! Avec des budgets ramassés qui intègrent tous les services, la Nouvelle Offre BOUYGUES répond clairement aux besoins. Les concurrents courent derrière et mangent la poussière. 
Afficher du ZERO € laisserait à penser qu'il y a anguille sous roche. 

BOUYGUES Actualités WEB iMAGES ViDEOS
http://www.lesechos.fr/tech-medias/hightech/0204183286160-bouygues-telecom-au-beau-fixe-1096563.php
http://www.corporate.bouyguestelecom.fr/communique-de-presse-bouygues-telecom-propose-la-fibre-jusqua-1gbs-et-etend-la-disponibilite-de-son-offre-vdsl
http://www.lefigaro.fr/secteur/high-tech/2014/11/04/01007-20141104ARTFIG00309-bouygues-telecom-le-grand-chambardement-dans-ses-offres.php
http://votreargent.lexpress.fr/consommation/abonnes-bouygues-telecom-ou-b-you-d-importants-changements-plutot-positifs-a-compter-du-17-novembre_1619007.html
BOUYGUES TELECOM a placé sur l'échiquier des pièces maîtresses et elles sont doublement prétégées.
La gestion du RESEAU Physique des Communications est fondamentale. Nous prévoyons que tous les opérateurs vont se rallier à la cause et s'aligner derrière BOUYGUES en raison des compétences de l'Entreprise en matière de structures.
On vient se de se rendre compte que ce n'est pas une question de moyens, mais c'est la guéguerre commerciale qui paralysait le déploiement.
Suite à cette prise de conscience, les investisseurs ne devraient pas tarder à peser de tout leur poids sur l'accélérateur du Grand Chantier de la Communication et de la Mobilité.
Trois secteurs principaux fonctionnent sur le même principe: le train, les routes et les télécoms. On pourrait ajouter l'eau, le gaz, etc... Mais c'est différent.
Il y a l'exploitation commerciale et les réseaux physiques. L'un ne va pas sans l'autre.
La maîtrise et la gestion du réseau physique sont des articulations majeures dans la prestation finale offerte aux usagers. La question est donc la suivante:
Peut-on œuvrer à la mutualisation du réseau sans enfreindre les règles de la concurrence? C'est oui.
Simplification, efficacité, sincérité de l'offre, BOUYGUES se recentre sur ses fondamentaux au grand bénéfice de l'usager fidèle à BOUYGUES.
L'assistance en ligne, tant commerciale que technique demeure d'une très grande qualité chez BOUYGUES.  Avec des agences moins clinquantes mais mieux dimensionnées, assurément inscrites dans le développement durable, le client se sent à l'aise chez son founisseur. Attente réduite, pas de forcing, pas de duperie.
Lire en marge de droite les compléments d'informations.
Titres BOUYGUES  sur BOURSE OFFiCE █ 2050 
via BOURSORAMA  et BOUYGUES actualités
BOUYGUES prend 4€ nets sur octobbre 2014 et plus de 10€ depuis 

A propos de Bouygues Telecom  www.bouyguestelecom.fr
Bouygues Telecom souhaite faire profiter pleinement ses 11 millions de clients Mobile et 2,2 millions de clients Haut Débit Fixe (dont plus de 1,6 million de clients professionnels) des dernières évolutions du numérique. En juillet 2011, Bouygues Telecom a inventé B&YOU, première offre Sim-Only Web-Only qui a conquis 2 millions de clients Mobiles. En juin 2012, Bouygues Telecom a lancé Bbox Sensation, qui intègre les meilleures technologies au service de la vie numérique du foyer et en novembre 2013 la Box Internet de B&YOU, double-play qui démocratise l’accès à l’Internet fixe. En janvier 2014, Bouygues Telecom a conclu avec SFR un accord de mutualisation d’une partie de leurs réseaux Mobile dans les zones peu denses afin notamment d’améliorer la couverture réseau et la qualité pour nos clients respectifs.
Pour le bénéfice du plus grand nombre, notre réseau Mobile couvre 99% de la population en 2G, 96% en 3G+. Bouygues Telecom s’est également engagé dans le développement de ses infrastructures très haut débit Mobile et a lancé le 1er octobre 2013 un réseau national 4G couvrant aujourd’hui 70% de la population, c’est-à-dire 44 millions de Français. Chaque jour, plus de 9 000 collaborateurs imaginent et bâtissent des solutions adaptées aux attentes de nos clients. Nos 2 000 conseillers de clientèle dans nos 6 centres d’appels en France et nos 2 500 conseillers de vente dans notre réseau de magasins les accompagnent au quotidien, avec enthousiasme.
Bouygues Telecom est partenaire de TEDxParis 2014  et de l’accélérateur de projets l’Echappée volée.
http://www.bouygues-construction.com/
L'iNNOVATION EN TÊTE 
+BOUYGUES Energies Services

Martin BOUYGUES

patron discret et efficace obtient la distinction "iNNOVONS █ 2015" 
Coups de projecteur sur le Patron et son Entreprise, tout au long de l'année. Nous signalerons les points marqués par le Groupe BOUYGUES, les efforts des collaborateurs, les contrats dans le Monde, les étapes franchies en BOURSE, bref toute l'expression du potentiel que nous avons décelé.
>>█ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █ █

Le Président OBAMA: 
pour un Internet sobre, ouvert et neutre 
BOUYGUES poursuit en 2015 son scénario de feuilleton boursier entamé fin 2014. L'attelage SFR NUMERiCABLE vient comme nous l'avions indiqué il y a quelques semaines se raccrocher à la locomotive à présent lancée à l'approche des trente cinq euros.
Nul doute que les équipes de BOUYGUES ne vont pas se laisser mettre à pied en si bon chemin, ce serait catastrophique. Les appétits de certains sont sans rapport avec la faim des autres. Au chant des sirènes, BOUYGUES ne devrait pas céder, selon notre analyse.
Tout a été dit ou presque sur la route à suivre et pour éclairer ceux qui ne voient pas dans le brouillard, résumons.
Le gâteau des télécoms n'est pas aussi gros qu'on ne le pense et ressemble au mirage du désert. Certains marchés ont la particularité de se rétrécir comme l'espace courbe au fil du temps. L'appétit du client pour les télécoms va évoluer et le marché est sur le point d'atteindre sa maturité en EUROPE.
Il est même temps de penser au nettoyage écologique, il en reste des mobiles au fond des tiroirs...
Le décor est ainsi dressé, le film peut commencer.
C'est plus une fusion technique qu'économique ou capitalistique qui verrait le jour, pour permettre de protéger les salariés des uns et des autres, car sans les hommes, ces sociétés du dialogue et de l'image par le fil et la fibre risquent de se déshumaniser, ce qui est tout à leur désavantage.
La suite, sur LE BOURSE OFFiCE 2050
BOURSE █ 2050 Les Commentaires
"BOUYGUES Télécoms éperonné par les basses pratiques des concurrents adopte le galop et trace la route des Télécoms du Futur..."

BOURSE █ 2050 enclenche le plan anti-rumeurs sur BYG. 
Aucun commentaire ni citation ne sera fait sur le sujet, en revanche, rendez-vous lundi matin pour opérer les corrections nécessaires à des phénomènes anti-naturels en discontinuité avec la courbe en cours du titre BOUYGUES.
Concernant les dires de rachat non annoncés par BYG, cela mérite un sérieux à-coup en positif à titre de protection de la valeur. 
Si une décision d'engagement à la cession devait être prise, le seul décideur c'est bien le Patron! 
iNNOVONS GROUPE confirme l'attribution de sa distinction "iNNOVONS 2015" à Martin BOUYGUES pour la conduite de ses affaires à l'aube de 2015.

Patrick GEFFRAULT   

La REPONSE est sur BOURSE █ 2050

ALSTOM: jusqu'à nouvel ordre, BOURSE █ 2050  
ne donne ni avis ni commentaires sur les actions en cours
Scénarios Economiques pour la FRANCE: 2014, 2020, 2030 et 2050   Et 2017?
Avis Politique pré-MUNiCiPALES 2014  
& 2ème TOUR 
Sur BOURSE 2050 █ LES COMMENTAiRES et en exclusivité
iNNOVONS GROUPE expose l'Analyse et les pistes des Solutions pour mettre un terme aux effets paralysants des dépenses publiques et sociales.
BOOM DE CROiSSANCE POUR DEBUT 2014
ici sur BOURSE █ 2050 les derniers échos sur RENAULT
RENAULT+NiSSAN=L'ALLiANCE RNO 72,72€
CARLOS GHOSN très largement réélu 
BOURSE █ 2050 donne 20/20 à la gestion, 
aux hommes de RENAULT, à la stratégie globale et aux produits CLiO, MEGANE & CAPTUR. 
Et les investisseurs ont répondu présent.

Ré-industrialiser de la FRANCE enfin, 10 Hommes Clés
Où mettre toutes ces usines? TUNNEL EXPLORATiON █ 2050
Non à une réindustrialistion de surface, la FRANCE doit préserver ses terres à blé et son Agriculture  

GiE CAC40, un Goupement d'Intérêt Economique pourquoi? 
Le CAC40 est apte selon nous à se constituer en Groupement d'Intérêt Economique pour assurer ses arrières. 
Regardez bien la courbe du CA depuis sa création. 

Alors, la fin des petites entreprises? Non 
Au contraire, c'est par ce moyen que l'on pourrait signer les meilleurs accords. 
L'idée est innovante. 
Patrick GEFFRAULT
http://fr.wikipedia.org/wiki/CAC_40

BOUYGUES sur BOURSE █ 2050











>>LE GROUPE BOUYGUES
+ █

FiNANCEMENT PUBLiC & SOCiAL

La BOURSE est-elle dépendante de la Politique? Elle le sera de moins en moins. Pourquoi?
2008 a failli sceller le sort de pas mal d'intervenants en BOURSE et a bien sali la profession financière. Il y a de l'argent propre et de l'argent sale. Il faut savoir où on navigue.
Les récentes turbulences au sujet des finances publiques américaines n'ont pas affecté WALL STREET et cela va dans le sens de nos thèses. Les Entreprises pèsent plus lourd que les ÉTATS et la Finance les irrigue.
Faut-il voir le mal en cela?
Les religions n'ont pas réussi à diriger le Monde, quoique certaines s'y obstinent encore. La Politique souhaiterait le faire, mais elle est loin de la sainteté. La Finance, elle, y réussit complètement.
2008 est oublié, intégré, digéré. On passe à autre chose maintenant. A quoi?
La réponse est assurément sur BOURSE █ 2050.
Toutes les dépenses publiques peuvent être financées, pourvu qu'elles aient une contrepartie utile. La "consommation de luxe" en matière budgétaire est à bannir, c'est certain. Une partie de la réponse se trouve sur iMMO █ 2050 et dit que l'argent est stocké dans l'immobilier, comme de l'eau sous forme de glace. Pour obtenir des liquidités, il suffit dans le principe de faire fondre la glace.
D'une manière générale, nous sous-estimons tous les patrimoines, tous les biens, ce qui contribue à un formidable gaspillage. De plus la surproduction rime avec le manque de place, il faut détruire pour produire, ça, ça coûte très cher.
Tous les politiques sont là à pleurer un manque de finances, alors qu'ils ont pris les mandats et que l'on compte sur eux pour résoudre l'équation. Même bardés de conseillers, on n'y arrive pas.
Aux USA, il est possible de payer les fonctionnaires en créant immédiatement un fond spécifique, il est possible d'assurer la couverture sociale des demandeurs en créant un fond spécifique, les deux basés sur une collecte internationale pro-américaine, essayez et vous verrez.
On peut imaginer que la BANQUE conçoive en moins de 48H deux produits spécifiques, ce serait légitime, vu l'appel du Président OBAMA
En FRANCE on peut absorber la vague de chômeurs, c'est possible aussi.
La réponse est sur BOURSE █ 2050

Patrick GEFFRAULT
http://www.gouvernement.fr/premier-ministre/jean-marc-ayrault-sur-rtl-pas-d-augmentation-globale-de-la-fiscalite

CLOTURE 2013 █ RENAULT toujours + + +

RENAULT N°1 sur BOURSE █ 2050
C'est sur BOURSE █ 2050 Les Commentaires
1er novembre 2013, correctif 
Mieux vaudrait fermer la BOURSE, le jour de la Toussaint, car beaucoup sont en famille, sur la route, plutôt que de voir les courbes piquer du nez et entendre dire n'importe quoi sur RENAULT. Alors on ne va pas le dire en chinois, comme toujours, RENAULT joue des cartes maîtresses constamment et l'ALLiANCE fait du volume plus que du prix. Sinon RENAULT s'appellerait BMW,

La baisse de fin octobre de RNO est le fruit d'un mauvais calcul. Tout point perdu sera à récupérer. Les Grandes Surfaces lancent leur mélange E10, chez Michel Édouard LECLERC à prix coûtant, créant des écarts de 20cts au litre avec le réseau de distribution pétrolière stations-services. De nombreuses décisions d'achat de véhicules RENAULT, DACiA, NiSSAN sont en cours, les ventes RENAULT ont tout pour progresser avec les Fêtes.
Ne vous défaussez pas de vos titres RENAULT. La BMW i3 se veut être une locomotive électrique, impeccable, on ne demande pas mieux. Ce n'est peut-être pas cela qui vendra des ZOÉ, mais tout simplement le Réseau de Vente RENAULT qui est prêt depuis un bon bail.
Les ajustements stratégiques de Carlos GHOSN arrivent et nous les attendons. Le E10 rime avec le low cost et l'autopartage en location est un doux rêve qui ne satisfait pas les propriétaires automobiles. Quand les usagers comprendront qu'acheter un V.E. à plusieurs, voir SOCiETE CiViLE de MOBiLiTE, cela n'enlève rien à la voiture principale, quand RENAULT va se lancer dans cette voie, le marché va amorcer un courbe vertueuse. En attendant, les investisseurs s'impatientent et tournent en rond.
Enfin l'ETAT rivé sur ses taxes et en mal de croissance, ne voit pas que les chômeurs sont les maillons manquants de la clientèle RENAULT. Avec des Quotas de Postes Sans Charges, RENAULT pourrait en intégrer un bon nombre, ne serait-ce que pour montrer l'exemple.

29 octobre 2013 Redressement significatif du titre RNO et très bonne réaction du Marché

Comparez notre point de vue et les publicités sur ce website au sujet des véhicules électriques.
Premièrement l'usager ne peut s'empêcher de faire le rapport prix/autonomie. Première erreur.
Ensuite, personne ne possède de voiture électrique dans son entourage, donc il ne va quand même pas se jeter à l'eau pour essuyer une volée de critiques.
Enfin, le véhicule électrique est parfait en second moyen de locomotion. Il ne faut pas lui donner plus d'ambition aujourd'hui. Mais le prix calme tout de suite, il doit être divisé par 2 ou 3. Autant dire impossible.
Un, le VE est fait pour les petits trajets intensifs. Deux, tant que les décideurs ne seront pas convaincus, le marché ne bougera pas. Trois, il faut changer de méthode et vendre autrement.
Ce sujet nous amène à l'entrée en CHiNE de RENAULT.
La CHiNE a tout intérêt à prendre RENAULT comme partenaire privilégié 
La démonstration précédente l'indique. Si tous les chinois accèdent à la mobilité thermique, commandez votre cercueil tout de suite. Vous connaissez nos principes sur le thermique, éthanol, diester, en clair alcool, huile végétale. Une large part de la mobilité automobile chinoise se doit être électrique pour que la CHiNE puisse respirer. Ce n'est pas pour faire la publicité de AG2050, mais le CONCEPT GLOBAL de MOBiLiTE ELECTRiQUE trouve toute sa vocation en CHiNE.
Que doit faire RENAULT? Que doit faire la CHiNE? Il est grand-grand temps de se mettre d'accord.
Patrick GEFFRAULT 

ACCORD imminent RENAULT DONGFENG en CHiNE 
Au delà du potentiel que représente La CHiNE pour RENAULT ALLiANCE,  il faut être réaliste. La CHiNE est vouée à la voiture populaire, mais les chinois ne voudront pas de voitures bas de gamme au rabais. DONGFENG veillera à apporter cette qualité. RENAULT a besoin de parfaire sa voiture électrique et surtout d'en abaisser le coût pour que le client européen cesse de bouder le produit. La CHiNE peut largement y participer et là aussi la qualité est à respecter, RENAULT y veillera. Ces échanges croisés sont largement porteurs et méritent de voir le jour en 2013.
MiSSiON ACCOMPLiE:
http://bourse.lesechos.fr/infos-conseils-boursiers/infos-conseils-valeurs/infos/renault-dit-merci-ayrault-934500.php

Maintenant, d'ici à la fin 2013, nous allons redonner de l'altitude au titre RENAULT.
RENAULT va faire très fort en matière d'hybridation d'entreprise méthode iNNOVONS avec La CHiNE. Ce n'est pas une affaire en passant, mais un train complet. A plus forte raison, vous croyez que les chinois vont attendre 20 minutes devant une borne de recharge? Là AG2050 va peser de tout son poids. Au J.O., les bus n'étaient pas mûrs; mais maintenant la voiture est prête.  
La CHiNE est partout dans le monde et RENAULT aussi. CQFD. La voiture sociale du futur va se construire avec La CHiNE.
La pleine puissance du titre RENAULT est une clé de contact dans le Projet Chinois de RENAULT.
A suivre de près...